用人基本原則：遵循文化認同、德才兼備、賽馬相馬和共同成長原則。

文化認同原則。選拔任用認同公司文化和價值觀的員工，持續不懈打造精誠團結、價值觀一致，并有志于新和成發展壯大事業的優秀團隊。

德才兼備原則。遵循"因才施用、用人所長"的用人方略，采取"有德有才,破格重用；有德無才,培養使用；有才無德,監督慎用；無德無才,堅決不用"。

賽馬相馬原則。為員工成長和發展提供廣闊的平臺，采取"選拔上崗"和"競聘上崗"相結合方式，對表現優異、能力突出的員工給與重點培養和任用，增強人力資源整體實力。

共同成長原則。鼓勵員工積極工作，為員工提供各種物質和精神方面保障，確保員工努力方向與公司發展目標一致，實現公司和員工共同成長。

人才取向：重視學歷，但不惟學歷，既重視專業知識，又重視崗位經驗；既重視企業忠誠度，又重視近期業績表現。

衡量員工成長標準： 勝任本職工作，業績優良，有所創新，有所進步。勝任本職工作就是人才，創新開拓則是優秀人才。