教育培訓：人才是新和成的第一資源。公司以人才為基礎，以培訓作后盾，一直努力搭建高端平臺，培養具備核心競爭能力的人才隊伍，提升人才隊伍的能力。

 

崗前培訓：通過培訓讓新進員工了解公司的發展概況、企業文化，掌握化工生產中各種必備知識，規范自身行為，遵守公司制度，迅速適應新的工作環境。

 

上崗培訓：通過培訓提高員工的勞動技能和勞動熟程度，能夠獨立上崗，快速勝任崗位工作；以導師帶徒形式一對一傳授崗位操作技能，培養結束參加上崗證考試。

 

技術等級培訓：根據國家有關規定，結合公司特點開展多個工種的技術等級培訓，通過培訓提升員工的專業理論知識和實踐技能，合格者由國家勞動和社會保障部門授予相應的技術等級證書。

 

學歷培訓：公司鼓勵員工參加自學、函授、遠程網絡教育等學歷培訓，并與工資獎金掛鉤。根據公司戰略規劃，每年選送優秀員工到浙大、浙工大等高校進修碩士研究生、博士研究生學位。

 

研發與技術人員培訓：邀請國內外專家學者來公司講學、實地指導，定期舉辦講座相互交流學習，或采取聯合辦學或委托培養等方式培養專業人才。

 

培訓師培訓：公司組織能夠承擔內部培訓師職責的骨干員工進行培訓，以短期、業余自學為主，采用專題培訓、教研、考察學習等形式，學習教育理論、所教學科的基礎理論和專業知識，及時采用最新研究成果，充實教學內容。

 

管理培訓：為提高公司干部的整體素質與工作績效，公司建立了干部培訓體系，鼓勵各級干部通過多種途徑學習，不斷開發任職能力，拓寬管理視野，提升管理技能。